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戮力同心開創新局面 集團召開2018年度工作會

作者:謝振華    發布時間:2018-01-31 10:48
 
 
 
 
 
 
 
  1月26日下午至27日上午,集團召開2018年工作會。集團總經理賈永福作經濟運行分析報告,從綜合財務指標、營業收入情況、利潤完成情況、成本費用情況等四個角度分析了經濟運行影響因素。
  省派監事會主席鄒福明在充分肯定集團過去一年所取得成績的同時,就進一步強化內部管理、處理好主業與多元化發展關系、提升集團管控能力提出了意見和建議。
  集團黨委書記、董事長陳紀明作重要講話。陳紀明指出,2017年集團民爆產業陣地穩固,安保業務穩步擴張,重點改革取得突破,黨建民生卓有成效。集團主要經濟指標在30多家省屬國企中排名仍處于前列,在省內100強企業排名中又提升了8位。安全生產實現了全年“零事故”,再獲省安全生產先進單位、平安單位。但是,仍然存在主營業務利潤下滑,集團化管控羸弱,思想觀念仍很陳舊,企業文化建設滯后等突出矛盾。
  陳紀明強調,集團存在的突出矛盾和問題,就是集團2018年必須重點突破的難題。2018年,集團必須確保完成營業收入40億元、利潤8600萬元,力爭超額完成主要經營業績指標,確保安全生產繼續“零事故”,確保黨建、民生、經營重點工作齊頭并進。
  陳紀明強調,2018年是集團“抓管理、降成本、爭效益”主題發展年,是集團緊密結合自身實際,優化內部結構,破解發展難題,搶抓改革創新發展機遇,堅決貫徹落實中央總基調和省委總要求的重要一年,要著力在“六個進一步”上持續發力:
  一要進一步增強發展信心,要搶抓機遇實現新作為,提升集團上下執行力,各子(分)公司要無條件執行集團的各項政令,要講究令行禁止,有令就行,有禁就止,高效執行。
  二要進一步轉變發展觀念,優化產業結構、優化產權結構、優化激勵措施,持續推動創新創效。集團將拿出超額完成集團下達的年度任務指標部分的5%-10%不等的資金,獎勵企業一把手和員工。
  三要進一步做精做優主業,實現民爆產業做穩做好,在鞏固省內市場的同時,省外再新開發用戶40-50家,銷量爭取再增長5-10%;安保產業做高做活,要引進戰略投資者,穩妥推進新天地保安股改,啟動主板IPO申報程序。
  四要進一步加強內部管控,確保企業安全穩定,加強資金統一管理,成立集團內部財務結算中心,建立集團統一的資金池,促使集團財務管控從粗放型向集約型轉變;加強內控體系建設,優化管控架構,深化三項制度改革,集團、南嶺民爆要強化總部成為“企業管理中心、重大投資與資產管理中心、財務與審計管理中心、人力資源管理中心”的“四個中心”定位以及投資和資產及股權管理、審計和風險管理等“職能”。
  五要進一步加強企業黨建工作,牢固樹立“政治意識、看齊意識、大局意識、核心意識”,提高政治站位,集中一段時間分期分批對黨員領導干部進行系統培訓;建設“強基工程”,“實施100名支書素質提升”工程,開展“最美支書”評選活動;建設“同心工程”,匯聚強大力量,要把脫貧攻堅作為第一民生工程,在產業開發、基礎設施、危房改造及安置點建設上精準發力,讓213戶貧困戶、765個貧困人口按期摘帽脫貧。
  六要進一步增強文化引領,提升先進文化感染力,切實發揮好先進文化、先進人物的感染力和模范事跡的示范作用;凝聚改革發展強大合力,提升領導人員的引領力,不斷提升市場應變能力、經營管理能力和開拓創新能力;各級領導人員一定要切實做到老實做人、清白做事,強化奉獻精神,保持清廉“孤獨”,維護風正勁足的政治生態。
  一級子公司當場簽訂年度經營目標、安全生產、綜合治理、黨風廉政等責任狀。懷化南嶺民用爆破服務有限公司、岳陽新天地保安服務有限公司、集團戰略發展部、湘南爆破器材有限公司技安環保部、湖南悍豹武裝押運有限公司武裝守押寧鄉分部五家單位分別作典型發言。
  省政府派駐監事會領導、集團領導及各部門主管以上人員;一級子公司全體班子成員和在長各部門主管以上人員;二級子(分)公司班子成員參會。
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